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= L’APPROCHE
= CONTROLE
DE GESTION - SYSTEMES D’INFORMATION
= STRATEGIE DE L’ENTREPRISE
= ANALYSE DES ACTIVITES, METIERS, COMPETENCES,
REENGINEERING
= CONDUITE
DU CHANGEMENT, DYNAMISATION
= BENCHMARKING INTERNATIONAL
= ORGANISATION DE LA R &
D - VEILLE TECHNOLOGIQUE
= SURETE DE FONCTIONNEMENT -
CONTROLE-COMMANDE INFORMATISE
= FORMATION
= LES SYSTEMES
DE MANAGEMENT DE LA QUALITE
= GESTION DES RESSOURCES
HUMAINES - FONCTIONS SOCIALES
= ETUDES,
RECHERCHES ET REALISATIONS INFORMATIQUES
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FORMATION
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LES OBJECTIFS
Former des agents EDF
à de nouvelles méthodes d’identification et
d’évaluation probabilistes des incidents d’exploitation
des centrales nucléaires.
Former des
contrôleurs de gestion EDF pour les familiariser avec un nouveau
système de gestion.
Former des
exploitants étrangers de centrales nucléaires pour leur donner
une compétence industrielle pertinente en génie
nucléaire.
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REFERENCES ET CLIENTS
BANQUE EUROPEENNE
POUR LA
RECONSTRUCTION ET LE DEVELOPPEMENT (BERD) -
LONDRES : Initiation des collaborateurs d’une Centrale
Nucléaire russe à la pratique des appels d’offres
internationaux ouverts - EDF - BERD - CCE : Missions pour
les Pays de l’Est - EDF/EXPLOITATION DU PARC
NUCLEAIRE : Formation à la méthodologie NRC/ORNL
d’identification et d’évaluation probabiliste des
incidents d’exploitation - EDF/PRODUCTION TRANSPORT : Réforme
du contrôle de gestion de la direction d’EDF ; Production
et Transport
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